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  • 彩电业利润虽跌破1%,但救命稻草就在眼前

    时间:2017-08-07  来源:未知  作者:中国商业信息网

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      乐视曾经的当家人贾跃亭归期未知,而被乐视这条鲶鱼所搅浑的彩电圈的水却还泛着涟漪。奥维云网数据显示2011年中国彩电业的利润为3%,今年已经跌破1%。现在,梁军成为贾跃亭的接班人、乐视网的新CEO,但不变的却是他决议未来的业务重心还是电视。

      利润跌破1%的彩电业毕竟还有什么赚头,让这条在生死边沿挣扎的鲶鱼锲而不舍?而于其余彩电企业而言,在这不足1%的利润空间里,又该如何跟这条鲶鱼掠夺市场份额?

      彩电业的利润逐年下降来自于三方面因素作用,奥维云网黑电事业部总经理翁振华指出,彩电企业经营压力加大是上游面板价格上涨、互联网红利消退、价格战频发等因素共同结出的“苦果”。

      鲶鱼的参加让彩电消费进入一种奇异的认知——高价彩电也可以以廉价购置。而在价钱战的硝烟连续洋溢之际,上游面板涨价的压力只能是各企业本人消化,却不敢体现在售价上。这种伤敌一千自损八百的方法,只能是血流成河谁也无法取得定价主导权。

      说一千道一万,彩电业当务之急是解脱掣肘其价格的“三大魔咒”,即便无法直接转变也应曲线救国。

      对于乐视而言,敢在跌破1%的彩电业持续摸爬滚打期待翻身,不外是因为它手里握有“金主”这张王牌。梁军坦言,乐视在电视端有稳定的用户群,天天500万开机用户,就算不再卖新电视,公司每年还能收回好几个亿。

      简言之,乐视的措施就是依靠内容服务端收入让自己活下去,比起电视端的剧烈竞争,拼内容服务对于一家以视频起家的互联网公司来说更有优势。而这对于其他彩电厂商来说也是当下应该抓住的一根救命稻草,彩电硬件与内容相辅相成,殊不知有多少人为了一个“全网独播”的综艺或电视剧就买下会员,内容服务的收入不容小觑。

      即使你没有壮大的内容支撑,也还有其他的出路。据中怡康数据显示,今年“五一”促销季彩电零售量同比减少14.4%,销售额同比上扬1.72%,中国电子商会副秘书长陆刃波剖析以为,五一彩电“量跌价涨”的主要原因是大屏、高端彩电消费需求攀升。

      这与中产阶层和精英阶层的崛起不无关联,他们对质量、品德、设计、休会的高要求,为高端产品翻开了一扇门。《中国彩电行业发展状况与趋势报告》显示,今年上半年,国内市场55英寸以上大屏幕、智能电视、4K超高清电视、HDR电视、量子点电视、OLED电视呈持续增长态势,渗入率分离到达40%、85%、57%、29%、1.7%和0.2%,而这些产品也成为企业利润的主要起源。

      向高端转型才干从价格泥潭中走出,许多企业已经意识到这一点,在转型的同时采用抱团取暖的策略,增强终端企业之间的同盟。以OLED产业联盟为例,2015年LGD联合创维、康佳、苏宁等近30家企业机构共同成立“中国OLED显示产业联盟”,有数据证目前全国超过一半的OLED电视是从苏宁渠道卖出的,可见“抱团”的威力。而近期京东结合长虹、TCL、海信等近20家企业、机构有组成了“人工智能电视产业联盟”,相信未来也会带动销量。

      中国电子视像行业协会常务副会长白为民表现,国内彩电市场还远远没有涉及消费的天花板。也就是说,即便彩电行业利润跌破1%,行走于业内压力比山大,彩电企业终偿还有赚头,咬牙保持,机遇就在眼前,全看你变仍是不变了。(吴霄璇)




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